Ny forskning bekräftar att tystnadskultur är utbredd inom Försvarsmakten. Hälften av de anställda har upplevt fenomenet, enligt en enkät från Försvarshögskolan. I Umeå har situationen eskalerat till en massanmälan från personalen.
Enkäten, som besvarats av drygt 850 anställda, visar att ungefär varannan person någon gång har stött på inslag av tystnadskultur på sin arbetsplats. Forskaren Maria Fors Brandebo vid Försvarshögskolan säger att hon inte är förvånad över att det förekommer, men noterar att en massanmälan tyder på ett allvarligt läge. ”När det blir en sådan här massanmälan så måste det ha gått ganska långt”, konstaterar hon.
Organisationens hierarkiska och lydnadspräglade karaktär skapar en svår balansgång, enligt Fors Brandebo. Chefer har stor makt över medarbetarnas karriärmöjligheter, och alternativen att byta arbetsplats inom försvaret är begränsade. Det leder till att personalen blir tålig och står ut med mycket för att få utöva sitt yrke. ”Man vänjer sig och tror till slut att det är normalt”, säger forskaren.
Avskräckande exempel håller munnen stängd
En starkt bidragande faktor till tystnaden är rädslan för repressalier. Det räcker att se hur andra behandlas när de uttrycker kritik eller åsikter för att skapa avskräckande exempel, förklarar Maria Fors Brandebo. Denna kultur gör det extremt svårt att bryta mönstret, särskilt i en organisation där lojalitet ofta misstolkas som att aldrig säga ifrån.
Krävs byte av chefer för att skapa trygghet
För att vända utvecklingen krävs enligt forskningen djupgående åtgärder. Nyckelåtgärden är att byta ut chefer och sätta in ledare som aktivt kan bygga psykologisk trygghet och tillit. Det är dock inte tillräckligt att endast fokusera på ledarskapsförändringar. Även medarbetarna måste få stöd och säkerhet för att våga tala upp utan fruktan för konsekvenser. ”De ska också känna sig trygga med att säga vad de tycker”, understryker Fors Brandebo.
