Personal inom äldreomsorgen vittnar om ett system som kollapsar. Färre anställda ska ta hand om fler omsorgstagare, stressen är enorm och vårdmissar blir vardag.
Berit Blomqvist och Gina Gustavsson jobbade länge inom äldreomsorgen innan de slutade för drygt ett år sedan. Under sina år i yrket har de sett hur systemet har blivit allt sämre. – Det har havererat, och man fortsätter dessutom att göra det sämre. Jag tycker det är kränkande mot personalen, säger Gina Gustavsson.
De beskriver en vardag där personalen inte hinner. Färre anställda ska ta hand om fler omsorgstagare. Toalettbesök och frukost får skjutas på framtiden. Stressen är påtaglig och många tar med sig arbetet hem. – Är du en person som bryr dig är det lätt att känna sig otillräcklig när du inte kan ge den omsorg du vill ge, säger Gina Gustavsson.
Långtidssjukskrivningar och bristande rutiner
Flera av deras tidigare kollegor är långtidssjukskrivna. Bara under hösten kollapsade en person på arbetstid, och en annan utanför arbetsplatsen. Bristande omvårdnad drabbar även anhöriga. När ny personal kommer in sitter inte rutinerna, vilket leder till missade toalettbesök. För personer med demens är det extra påfrestande att inte ha bekanta ansikten i närheten, eftersom det sällan är samma vikarier som tas in.
– Det är inte bara här i Karlstad eller i Värmland som det är ett problem, det är samma sak i resten av landet, säger Berit Blomqvist. Hon menar att fokus har flyttats från de boende. – De behöver få en bättre vård, och för att få en bra vård så måste personalen prioriteras.
Förslag om att beslutsfattare ska se verkligheten
Tillsammans med Lennart Juhlin, som tidigare stått bakom liknande initiativ, lämnade de in ett E-förslag. De vill att beslutsfattare ska tillbringa en vecka på golvet för att se hur verksamheten egentligen fungerar. Förslaget har fått 1 285 namnunderskrifter och överlämnades till vård- och omsorgsnämndens ordförande Stefan Jonsson (S).
– För mig som ordförande är det viktigt att få höra hur verkligheten ser ut och hur Karlstadsborna tänker. Det här är ett värdefullt inspel till nämnden, säger Jonsson. Han hinner själv inte vara med ute i alla verksamheter, men lyfter fram ett koncept med så kallade kontaktpolitiker som har prövats i andra kommuner. Där får förtroendevalda ett särskilt ansvar för att följa verksamheten på närmare håll.
– Jag tror att det är viktigt att vi som förtroendevalda får en så bra bild av verksamheten som möjligt för att kunna fatta välgrundade beslut. Vi behöver komma nära verksamheten för att se hur vardagen ser ut för de anställda, säger Stefan Jonsson.
