Närmare en halv miljon kronor har lagts på en extern utredning av Kulturskolan i Gnesta. Den tidigare enhetschefen vet fortfarande inte vad anklagelserna mot honom egentligen gällde. Utredarna hittade inga belägg för dem, men riktar i stället kritik mot förvaltningen och politikerna.
– Jag har lagt väldigt mycket av mitt liv på Kulturskolan. Därför känns det svårt att förstå att det skulle behöva sluta så här, säger Klas Jervfors Turner.
Han möter oss i villan på Billstavägen utanför Järna. I tjugo år svängde han höger ut på Mölnbovägen för att ta sig till jobbet på Kulturskolan. Sedan några månader svänger han vänster ut till ett nytt jobb i Södertälje. Beslutet att lämna som enhetschef togs inte över en natt. Han beskriver ett år präglat av osäkerhet, chefsbyten och en känsla av att stå utan stöd.
Ett jobbigt år i ovisshet
– Det har varit ett jobbigt år. Det har påverkat både mig och min fru i väldigt hög grad. Hon är fortfarande sjukskriven, berättar han. Han började på Kulturskolan som lärare för 19 år sedan och blev med tiden enhetschef. I mitten av 2010-talet började en ny kvinna på arbetsplatsen. De blev kära och gifte sig. För att undvika jäv har hans fru haft andra chefer. – På det sättet har det fungerat i ungefär tio år.
Under hösten 2025 uppstod ett personalärende där en medarbetare inte längre ville ha Klas som chef. – I samband med det började det också förekomma påståenden om att det skulle finnas en jävsproblematik kring mig och min fru. En fredag kallade HR till ett kartläggande samtal följande måndag. På mötet skulle den tillförordnade skolchefen Peter Forsberg delta. – Vi såg det verkligen inte komma. Jag blev väldigt chockad. Från en dag till en annan visste jag inte om jag skulle få behålla mitt jobb.
När måndagen kom dök skolchefen Peter Forsberg aldrig upp. – Jag hörde inget mer. När jag kontaktade HR fick jag veta att skolchefen hade tagit semester. Sedan kom besked om att han skulle sluta. Klas beskriver hur situationen därefter blev hängande i luften. Han kom med förslag på lösningar till sin chef, kommunchefen och HR. – Jag mådde dåligt under väldigt lång tid. Jag upplevde att jag inte fick något riktigt stöd.
Extern utredning beställs
Efter hand började han söka andra jobb. Strax före nyår fick han träffa kommunchefen. Förvaltningen ville ta tag i situationen, men politikerna beslutade i stället om en extern utredning av Kulturskolan. I våras fick konsultföretaget Azets uppdraget. Till slut tackade Klas ja till en tjänst i Södertälje. – Det kändes tråkigt att lämna. Jag trivdes egentligen väldigt bra.
Han välkomnade först utredningen, som han hade förstått skulle vara framåtsyftande. – Därför blev jag något förvånad när jag läste i Södermanlands Nyheter att nämndordföranden hade uttalat sig om att man skulle titta på ledning och styrning. I artikeln stod att det hade kommit in klagomål från vårdnadshavare och anställda. Jäv och intressekonflikter skulle utredas. – Jag tog illa vid mig av det. Jag känner inte till de klagomålen.
Han begärde ett möte med de ansvariga politikerna för att få svar på vad kritiken handlade om. – Men jag fick inga svar. Jag frågade även min chef, men hon kunde heller inte ge några svar. I augusti presenterades utredningen. Slutsatsen var att Kulturskolans verksamhet fungerade väl och att inga kvalitetsbrister kunde identifieras. När det gäller jävsanklagelserna kom utredarna fram till att något jäv inte kunde påvisas. Tvärtom konstaterades att kommunen under lång tid vidtagit åtgärder för att undvika jäv.
Politikern vill inte fokusera på jäv
Nicklas Mattsson (S), ordförande för barn- och utbildningsnämnden, var med och beslutade om utredningen. Han vill inte lägga fokus på jävsdelen. – Det är en fråga man har tittat på. Men de har också tittat på de andra organisatoriska delarna. Jag tycker att det är det som är det viktiga här: vad är det vi faktiskt har kommit fram till i rapporten? Kritiken i rapporten riktas till stor del mot kommunens styrning och organisation. Utredarna beskriver politikernas uppföljning som “begränsad och oregelbunden” och varnar för att styrningen riskerar att bli reaktiv.
Enligt rapporten har politikerna också gått vid sidan av den ordinarie linjeorganisationen genom direkta kontakter med verksamheten. – Det är en bild som avviker från min egen, det måste stå så utifrån tidigare politiska företrädare. Varken jag eller vice ordförande känner igen oss i det, säger Nicklas Mattsson. Han betonar vikten av att stärka hela kedjan med nämnd, förvaltning och verksamhet. – Jag vill verkligen belysa att jag tar detta på väldigt stort allvar.
Varför får Klas fortfarande inte veta vad anklagelserna bestod av? – Några anklagelser mot honom som person är inget jag känner till som skulle utredas. Det har inte varit någon sådan beställning. I dagsläget har han inget anställningsförhållande med kommunen. Han har gjort ett kanonjobb som chef. Det finns ingen anledning ur mitt perspektiv att dra den frågan vidare.
Förvaltningen får skarp kritik
Även skolförvaltningen får kritik i utredningen. Utredarna pekar på brister i dokumentation, uppföljning och organisatorisk kontinuitet. Den höga omsättningen av chefer lyfts fram. Bara det senaste året har fyra olika personer varit skolchef. – Att vi har haft chefsbyten inom förvaltningen, ja, det har vi haft. Det är absolut viktigt med kontinuerligt ledarskap, det är vår ambition att ha det, säger Nicklas Mattsson.
Än i dag skaver det för Klas att inte få veta vad anklagelserna bestod av, särskilt eftersom utredningen kostat nästan en halv miljon kronor. – Det är mycket pengar för en så liten verksamhet. Om det är så pass allvarligt, att jag har gjort något kriminellt eller grovt fel, då borde jag i alla fall få reda på det. Men jag har inte fått någon tillrättavisning. Var det verkligen så allvarligt då? Han kan bara spekulera. Det enda han kan komma på är personalärendet från förra hösten och ett tidigare ärende med en vårdnadshavare som utreddes och ledde till förtydligade rutiner.
– Ja, jag hade ju säkert kunnat hantera det på något annat sätt. Det finns ju alltid saker man skulle kunna ha gjort annorlunda. Jag hade kanske kunnat ligga på mer. Nicklas Mattsson vill inte säga hur många klagomål som kommit in eller vilken typ de var. – Det är inget som jag vill gå in på eller lägga någon tonvikt vid. Kan det röra sig om så få som en vårdnadshavare och en medarbetare? – Jag väljer att inte kommentera det.
Verksamheten i ett dödläge
En anställd som fortfarande jobbar på Kulturskolan berättar att arbetsplatsen befinner sig i ett slags dödläge. – Någon annons för en ny chef har inte ens kommit ut. Vi har en tillförordnad chef som samtidigt har ett annat heltidsjobb. Vi vet fortfarande inte hur situationen kommer att utvecklas. Den nytillträdda skolchefen Maria Leonardsson säger att hon förstår personalens känsla av att befinna sig i limbo. – Jag är ytterst ansvarig för att driva på så att vi kommer fram till beslut och att personalen kan få arbetsro.
Medan hans fru fortfarande är sjukskriven från Kulturskolan gör Klas Jervfors Turner sitt bästa för att blicka framåt. – Jag mår fortfarande ganska dåligt av det här, men man kan inte gå runt och må dåligt över saker hela livet. Det som känns tyngst är egentligen att vi inte har gjort något fel. Jag har lagt väldigt mycket av mitt liv på Kulturskolan. Därför känns det svårt att förstå att det skulle behöva sluta så här. Den tidigare tillförordnade skolchefen Peter Forsberg har avböjt att svara på frågor om händelserna förra hösten. Han hänvisar till att han har återgått till sin tjänst som rektor.
